15個“反直覺”問題,揭秘直播帶貨的真相
2020-04-25 09:38:54
疫情以來,無數企業發生了天翻地覆的變化,最搶眼的就是借助直播轉型,開始自己的線上賣貨之旅。
但在降價、打折、叫賣的直播大賣場嘗試后,是對品牌的價值折損,短時期的救急可以,但未來如何更科學的利用直播,整合其他營銷形式讓品效雙收,成為了99%的企業還無法越過的門檻。
幾日前,微播易在接受見實采訪時,重新梳理、復盤了關于直播與短視頻、賣貨與營銷的15問,這些問題,都值得扎堆直播的品牌,重新思索一番。
一、 通過數據監測和搜集,對整個直播電商行業有怎樣的認知,有怎樣的品牌“矛盾”?
90%的品牌都在嘗試或有計劃進入直播電商領域,甚至過度迷信直播的救命能力,尤其是頭部主播的直播影響力。
但我們要提醒大家的是:千萬不要過度依賴頭部主播。不然企業經過幾輪和頭部主播的合作后,發現這是飲鴆止渴。由于頭部主播的議價能力,會讓用戶對品牌的正價越來越無感,品牌逐漸失去品牌能力,開始淪落為走拼“購”的牌子。所以長久來看,作為一個更領先的媒體形態,“直播+品牌”結合的營銷形式,將遠遠大于“直播+電商”的市場份額。
當然,直播徹底顛覆了用戶的消費方式,會成就一個新的互聯網直播時代。“直播+”也會快速滲透產業的方方面面,成為一種基礎服務能力,未來沒有公司不是互聯網公司,也沒有公司不是“直播公司”。
二、直播中,影響銷售轉化率的核心因素是什么?任何主播和產品都能做到爆嗎?
微播易到現在策劃和執行了8000多場直播,這么多案例分析后發現,貨和價格本身是影響轉化率的最大因素。

有品牌/產品成熟度+ 利益刺激+“任何賣家”=可以爆,無品牌/產品成熟度+全員直播+利益刺激小=無用功,任何一個貨都可以找到火爆的路徑。微播易結合近8000次實戰,總結出了以下公式:

如果到現在,對直播、對社交、對網紅和對用戶都沒有深刻理解,就跟風進入的話,估計最終結局就是為不成熟買單。所以我們才會反復提醒,不要迷信某些說法,相反,建議大家反而要冷靜下來。
一是相信專業的力量,二是讓自己沉浸進去,和專業力量一起,要么學習、要么請他們幫助一起做,最后一定是在建立認知的情況下,完善自己團隊的建設、方法論建設、打法建設。
三、 7個公式里,貌似特別不看好素人。但春節到現在,很多企業幾乎是全員直播賣貨,這種現象能持久嗎?怎樣延續優勢?
網紅也是從素人成長起來的,但是目前的素人直播實則很盲目。
疫情當下企業有點亂投醫了,只依靠素人,通過折扣、促銷、秒殺利益刺激,實現轉化,但這本身不是素人直播的核心價值。當恢復線下購買,一切又回歸到了以往。這并不可能長久。
雙十一、聚劃算隔三差五搞一搞可以,天天玩折扣消耗的就是品牌本身的價值。線下柜姐,將專業性發揮出來,通過直播的優勢,將產品特色實現透傳,注重品牌的打造而不僅僅是銷貨的成果,最大的挑戰在于如何更合理的運用直播,完善線上鏈條,讓整個營銷更科學,品牌有價,銷售有量。
換句話說,做一次直播很容易,但長期有轉化、有效果的直播,非常非常難。可以理解為99%以上根本沒法堅持下去的。
我們甚至可以回顧微博、微信公號、社群、朋友圈這些過去持之有效的玩法,這些玩法公認有效,大部分企業也都嘗試了,但真正持續堅持下去并產生轉化的企業有多少?這個數字背后可能讓很多企業黯淡。直播也不會產生奇跡的。
四、主持人、明星開始做網紅,那真正的網紅主播有什么特性?如何提高網紅主播和商品的匹配率?
直播大熱,追新趨勢是好事。從名人明星、頭部大咖、甚至店員導購等各行各業的人都涌入直播間帶貨,但帶貨好的或者對品牌有價值的有以下幾類:
1)專家類,跟著他買絕對沒錯,偏導購性質2)有強勢的供應鏈整合能力,價格非常有優勢3)特別好的選品能力,新奇特的產品符合短視頻年輕用戶需求及沖動消費場景
主播和產品的匹配是成功的第一步,微播易也一直在豐富賬號數據項,到目前為止有330項數據來幫助兩端建立精準的鏈接。主要從受眾畫像、歷史接單數據、賬號運營數據層面等等去評估,如下:

五、通常企業找到合適的紅人、主播做合作,需要多久?
以去年短視頻訂單為例,從創建訂單到執行,平均需要25.9天。
微播易是為數不多的 IT系統化投放平臺,衡量一個賬號約330項數據指標,實際上系統可以秒級匹配到精準的賬號。但仍然需要這么長時間,可見企業對短視頻和直播的理解并沒有到位,換個角度看,今天大家想跑步進入直播賣貨仍然有無數功課要補。

六、有人說,現在的直播是“病態”的,那健康發展的直播是什么樣子?什么樣的投放策略才合適?
直播帶貨的優勢在用戶心理作用層面,通過限時折扣、全網低價等噱頭,“讓用戶在直播里買的可能不是便宜的產品,而是占便宜的產品”,所以銷貨能力極強。
直播帶貨的產業模式,“攜用戶以令商家”,壓縮商家利潤,滿足粉絲的貪婪,以此逐漸打造的主播和用戶的信任,因此通過“折扣+直播”的商業模式,對于品牌來說,在有更多的營銷選擇,一定會盡可能遠離的,所以現階段隨著疫情的消失,瘋狂迷戀“直播+電商“的場景會逐漸褪去。
1)更高頻:直播會更加常態化,是商家的一個新的基礎的服務能力。2)更細分:隨著需求增加、產業不斷成熟、以及平臺對中小自媒體的扶持,未來更多的細分腰部主播會在內容和流量有就較好的發展逐漸有機會。3)更整合 (頭部+腰部):頭部在知名度及聲量優質,加上腰部自媒體對細分領域的影響力及信任感,會讓投放更具性價比
七、目前看到的品牌主或廣告主的投放需求是怎樣的?以及他們在投放時遇到的主要難題是什么?品牌主在投放時,要避免踩哪些坑?
整個社交投放中,包括直播投放在內,有以下幾個趨勢:從單一平臺向多平臺整合營銷發展,從經驗投放到數據投放,從品牌種草到品效合一演化。
現在社交平臺上的用戶圈子、喜好,越來越碎越小,加上算法推薦的影響,策略難、選擇難、精準難、效率難、優化難等,幾乎都是很多企業面臨的問題。
踩的最多的坑,其實是投放中最簡單的坑,那就是選對自媒體這一件事。圖文社交時代(公眾號、微博),70%的訂單在盲投,短視頻時代,90%的投放預算被浪費。
你可以理解為企業主動在浪費、在交學費。背后也說明優化的空間非常巨大、企業可以提升的空間非常巨大。
八、投放背后的投放邏輯是什么?可復制的方法論是什么?
品牌成熟度不同,打法不同,選擇的帶貨主播和帶貨平臺也不同。具有成熟產品的品牌頭部主播能實現品效爆棚,中腰部達人和店員導購也容易帶貨成功;
對于產品成熟度不夠,尤其是新產品新品牌做營銷,頭部主播更容易引爆關注,腰部在中期的信任打造和帶貨中優勢明顯,用短視頻種草+直播賣貨收割的方式,將更有利于品牌發揮營銷效能。
研究電商帶貨策略肯定離不開電商的人貨場三要素,我們也總結了一些投放方法論:

九、抖音、快手、淘寶三大龍頭平臺,投放應該怎么選?不同的平臺適合帶哪種貨?從后續發力來看,應該往哪扎堆?
淘寶直播是第一代搜索電商演化來的,快手基于老鐵關系偏社交電商、抖音基于強大頭條媒體基因,偏內容電商 ,所以投放上策略各有不同。

隨著直播電商的爆火,無論內容、電商還是社交平臺,都想再多搶一份羹,基因不同,策略和機會也不同:
抖音通過6000萬簽約羅永浩事件,可以看出其彌補電商短板的大戰略方向,所以未來會有一系列政策扶持,品牌、自媒體都會獲得較多機會。在淘寶中,以薇婭、李佳琦為代表的頭部效應明顯,作為平臺公司一定會讓流量更加“去中心化”,所以淘寶會在未來一段時間重點扶植一批中長尾主播。
十、品牌在打爆新品時,有哪些投放策略?如何推動口碑裂變?如何制定KOL的搭配策略?
打造一場爆品直播拼的是綜合硬實力,除了選品,還要看平臺和玩法整合、自媒體整合。
貨品組合上:從經驗數據來看,混場>專場的ROI數據,指數分別為1.8和0.7;可以看出直播場景中隨機性購物比較明顯,目的性和比較性消費明顯不足。
1)在平臺和玩法組合上:要留意“73法則”,意思是用7分力量通過短視頻種草的形式推進消費者的潛意識認知,種草“偶然買家”,用3分勢能進行直播轉化,利用主播的導購作用配合利益驅動、限時優惠等方式,實現銷售臨門一腳。
2)自媒體資源選擇上:要清楚頭部KOL并不是萬能的,長尾KOC的價值也不能被忽略,只有把他們放到合適的位置并進行有機組合,才能實現最好的效果。

十一、這里提到了短視頻,那直播賣貨和短視頻賣貨等方式最大的區別是什么?如何看待直播的營銷行為和銷售行為?
直播帶貨是“團購模式”,拼的是“貨”+“低價”,短視頻帶貨是“導購模式”;拼的是是“專業”+“場景”。
直播是一個營銷渠道,有電商的閉環, 所以直播既可以是銷售行為也可以是營銷行為。
可以通過專家型、影響力型KOL的背書,完成偶然用戶的種草教育;也可以通過具備情感渲染的主播,加注折扣、秒殺等帶貨手段,短期內達到必然用戶的快速轉化。
十二、直播+短視頻,有什么特別的組合打法嗎?為什么他們之間的組合會效果特別好?原因是?
直播賣貨是“興奮劑”,短視頻種草是“永動機”。
在品牌越來越追求品效合一的當下,直播能解決一部分銷售問題,但品牌會越做越“低”。哪怕是頭部主播,在賣貨時也會打上“全網最低價”的標簽,長此以往,用戶將會對正價產品無感,不利于品牌的長久發展。短視頻的場景及精美畫面,更容易影響用戶心智和產生種草效應,進而影響用戶決策。
最完美的組合,是高頻、長線的短視頻種草,階段性、策略性通過直播帶銷量,兩者互為補充,互相支撐。
十三、直播帶貨=移動版電視購物模式?用戶只是被“瘋狂直播間”欺騙了?
直播帶貨在形式上與電視購物有相似,但本質和底層邏輯并不相同。電視購物是傳統的大眾傳播方式,但是直播,把效能更大的人際傳播(面對面溝通、交流、交互)和大眾傳播(點對面、擴散性)的優點融合在了一起:
1)更實效:通過實時溝通、實時互動、實時反饋的模式,快速解決用戶疑問;
2)更粘性:不是信息的單向傳達,內容可以根據“觀眾”的意志改變,實現內容的交互,從而在滿足用戶需求上,達成粘性提升;
3)更真實:區別與錄播形式,直播更具真實性,可以打消用戶的虛擬網絡的顧慮;
4)門檻更低:平臺門檻低,人人皆可播
十四、目前看到哪些行業和領域的品牌主在直播投放上的意向比較高?和過去相比,廣告主發生的明顯變化有哪些?
目前,微播易的客戶中,美妝日化、食品飲料和3C數碼行業的客戶在直播的投放上更青睞。
和過去相比,入局越來越多,2015-2018的千播大戰,那時大部分是品牌層的投放需求,如發布會直播、美食探店、走進原產地等;從2019年Q4到現在,近7成的品牌越來越關注品效合一。
十五、對短視頻、直播平臺的營銷洞察和趨勢分析是怎樣的?目前遇到的機遇和挑戰是什么?
5G正式成為經濟大轉型的“新基建”,未來5年,90%的銷售會從直播、短視頻走,也就是說短視頻+直播將成為新的購物模式。隨著貨品的豐饒,主播的崛起,人和貨兩端的匹配將成為營銷當中最困擾的問題。大數據將幫助人和貨的精準鏈接,提升投入產出比。
未來短視頻和直播作為最普惠的品效合一的營銷方式,將給長尾的中小企業及國貨帶來無限的機會,從白牌到品牌,加速市場洗牌,逐漸淘換出最有競爭力的中國制造、中國大牌。另外在扶貧攻堅、鄉村振興、就業創業上也會加速中國經濟的發展。
來源:微播易
據國家統計局3月公布的數據顯示,今年1-2月,化妝品類零售總額387億元,同比下降14.1%,全國購買力受疫情影響萎靡,但多家購物平臺數據表明,中老年群體在此期間實現了用戶和消費金額雙增長,部分電商平臺金額增長超過50%。
門店服務、連鎖擴張一直是美容院的主要增長模式。但這兩條路徑在經營效率上有著難以跨越的瓶頸。 有贊美業總裁周凱認為要真正提高美業的經營效率,鑰匙在別的地方。
一位是王思聰前女友、如今已擁有千萬粉絲的淘寶女主播,一位是與知名藝人羅志祥相戀九年、最近因分手事件微博一夜漲粉200萬的網絡紅人,兩人首度合體的淘寶直播帶貨秀,一晚刷新4000萬+觀看人數紀錄。
又一輪瘋狂的美妝品牌代言人拉鋸戰正在上演。 據《化妝品財經在線》記者不完全統計,進入2020年,已經有47個品牌陸續官宣了超60位代言人。雖然疫情期間,為避免占用公共資源,美妝品牌在官宣代言人的時候都選擇了盡量低調,但這并不妨礙它們樂此不疲地“追逐”新代言人。
? ? 5月14日,中國百貨商業協會發布“百貨渠道化妝品經營策略與趨勢”研討會數據顯示,“五一”期間各大百貨普遍實現二位數字增長,從品類上看,化妝品類已率先復蘇。
受人社部委托,中國就業培訓技術指導中心于5月11日發布了《關于對擬發布新職業信息進行公示的公告》(以下簡稱《公告》)。在《公告》擬新增的10個新職業中,列出新增包括“互聯網營銷師”職位,并在該職業下新增設置了“直播銷售員”工種。
新冠肺炎疫情還在席卷全球,當海外客戶取消訂單,大批外貿企業已然陷入困境。國內多方出臺政策大力提振內需,電商平臺也紛紛站出來,幫助那些外貿企業轉型內貿,避開客戶“退單潮”的致命打擊。
日前,據路透社消息,截至2020年3月31日的一季度,巴西美妝巨頭Natura &Co集團的綜合凈銷售額總計75億巴西雷亞爾(約合人民幣92.6億元),同比增長1.9%。調整后的稅息折扣及攤銷前利潤為5.715億雷亞爾(約合人民幣7.1億元),利潤率為7.6%。
2020年5月11日,德國消費品制造商漢高集團發布一季報,在新冠病毒大流行危機中,第一季度,集團名義銷售額下滑0.8%至49億歐元(約合人民幣375億元),而有機銷售額則下降了0.9%。
據時尚頭條網消息,英國快時尚品牌Next于近日表示,將在Debenham百貨即將關閉的5家門店原址開設獨立的美妝概念店,并預計在當地疫情穩定以及零售業恢復之后開業。
“疫情之下,鮮有店鋪能全身而退。現在都在‘療傷’期,就看誰能先恢復過來。”這是記者采訪一位百強連鎖化妝品店的負責人時,他以沉重語氣說的一句話,精準道破當下化妝品CS渠道的艱難處境。
在剛剛過去的幾個月里,面對突然爆發的全球新冠疫情,有這樣一群人,不畏艱險、甘于奉獻、救死扶傷、勇于獻身,逆行在抗疫一線,用實際行動踐行了“提燈女神”南丁格爾大愛無疆的崇高精神。她們,就是那些依舊奮戰在國內國外疫情防控斗爭一線的護士們。
今日(5月12日),資生堂集團發布截至2020年3月31日的第一季度財報。作為“VISION 2020”愿景的最后一個沖刺年度,受疫情影響,資生堂全球Q1銷售業績和利潤,5年來首次呈下滑態勢。
疫情加速的電商環境變局中,源自新西蘭的品牌紐西之謎逆勢突圍。目前,其旗下溫泉水水乍彈面膜已經創造出天貓旗艦店月銷破100萬盒的好成績,成為了2020年度天貓第一個實現月銷百萬筆“超級大爆品”的品牌。
今日(5 月 11日),山東福瑞達醫藥集團公司旗下山東福瑞達生物工程有限公司(下文簡稱“福瑞達”)在官方微信公眾號“福瑞達生物”中發布《黑公關,違法嗎?!!!》一文,稱4月中旬以來互聯網上陸續出現用“虛假宣傳、不正當競爭、誤導消費者、侵權”等內容,攻擊企業及旗下品牌的“黑公關”行為。
在疫情“加速器”下,被認為是“現金奶牛”的美妝零售生意,玩家們有的忙著關店敗走,有的忙著回歸常態,還有的忙著抄底拓店。無論是誰,都得時刻準備著接受更多新入局“鯰魚”的挑戰。
日前,雅詩蘭黛集團發布了截至2020年3月31日的2020財年第三季度業績表現。數據顯示,集團第三季度全球凈銷售額為33.5億美元(約合人民幣236.5億元),去除貨幣因素較去年同期的37.4億美元(約合人民幣264.1億元)下降了9%。
近日,蕾哈娜自創的美妝品牌Fenty Beauty于官方微博宣布,將與中國連鎖茶飲品牌喜茶合作。外界猜測,雙方此次聯名或將以“Fenty Face Fresh”為主題發布系列設計,但具體細節暫未披露。
據彭博社近日報道,歐萊雅集團、雅詩蘭黛集團、聯合利華公司和資生堂集團等都在競購英國美妝品牌Charlotte Tilbury。而它的售價,可能超過10億英鎊(約合人民幣88.2億元)。
5月7日,美國FDA官網發布公告顯示,Becca Cosmetics自愿召回一款淺色變色遮瑕膏(Light Shifter Brightening Concealer)。該公司稱,此次召回是因為“在某些產品組的海綿頭涂抹器上發現了一種被識別為常見家用霉菌的棕黑色物質”。
拜爾斯道夫集團(Beiersdorf)5月5日對外表示,在新冠病毒危機的背景下,集團第一季度營收情況不佳,尤其是貴婦護膚品牌la Prairie(萊珀妮)受到了重大打擊,銷售收入大跌35.8%。
近日,江蘇謝馥春國妝股份有限公司(以下簡稱:謝馥春)發布公告稱,擬與自然人劉軍共同投資設立控股子公司揚州謝馥春美妝電子商務有限公司,注冊資本500萬元。
投資圈媒體“IPO早知道”今日爆出消息,國貨美妝品牌完美日記(Perfect Diary)近期已與多家投行商討IPO事宜,預計今年年底或2021年上半年掛牌上市。尚未最終確定在香港還是美國上市,但估值將至少達到20億美元(合約141.8億元人民幣)。
新冠疫情防控期間,化妝品消費受到一定程度的抑制。國家統計局數據顯示,受新冠肺炎疫情影響,一季度社會消費品零售總額同比下降19.0%,化妝品類消費同比下降13.2%。
日前,有消息人士稱,英國彩妝品牌?Charlotte Tilbury?正在尋求出售,高盛集團和杰富瑞集團已被聘請擔任顧問,據估計售價將超過10億英鎊(約合 88億元人民幣)。
隨著國內新冠肺炎疫情日趨平穩,我國的化妝品消費正在逐漸恢復。中國商報記者注意到,疫情期間,化妝品市場出現了一些新的消費現象。從各大平臺美妝產品發布的數據來看,線上美妝市場一片紅火。數據顯示,中國對化妝品和個人護理產品的搜索量大約在1月30日觸底,2月10日反彈至疫情暴發前的水平。
葉國富在直播中表示,2022年實現“百國千億萬店”——門店遍布100個國家,創造1000億營業收入,開1萬家店。公開資料顯示,目前其營業收入為200億左右,門店數量4200家,加盟店占比高達75%。據名創加盟模式,每新開一家門店,進賬包括加盟費、保證金共83萬,另外收取超過60%的營業收入。加盟商需要向其支付8萬元加盟費、75萬元貨品保證金、至少56萬元裝修預付款。
4月23日,歐洲消費品巨頭 Unilever(聯合利華)公布了2020財年第一季度銷售情況,銷售額與去年同期持平,總體銷量同比增長了0.2%,總體售價同比下滑了0.2%,成熟市場銷售額同比增長了2.8%,新興市場銷售額同比下滑了1.8%。
去年,印度的美發護理市場規模達到3萬億韓元,在大幅增長情況下,對功能性產品的需求也很高。 根據KOTRA欽奈貿易館發表的《印度護發市場動向》,2019年印度護發市場同比增長8.1%,達到2430億盧比(約3.9123萬億韓元),在過去的5年里平均增長了10%。
近日,國家統計局公布了第一季度GDP增長率為-6.8%。公布后,媒體很快有兩種聲音,一、說比預期的好,言下之意沒跌破-10%就是勝利;二、要做好長期向難的準備,形勢肯定比2008年經濟危機還要難,甚至超過1929年的世界經濟大蕭條。
據時尚商業網消息,全球最大的免稅零售商Dufry日前透露,集團第一財季銷售額下滑約22%至14.387億瑞士法郎(約合人民幣104.7億元)。其中,3月由于旅行限制的增加和機場的關閉,銷售額大跌55.9%,4月前兩周銷售額更是暴跌90%。
4月27日,阿里巴巴集團公布了蔣凡事件的調查處理結果。該調查由阿里巴巴集團廉正部成立特別調查組進行。調查組就阿里集團對如涵電商的投資,以及張大奕所有淘寶、天貓店鋪的入駐、活動、引流、交易等做了全面的內、外部調查。確認阿里在2016年投資如涵電商的決策與蔣凡無關;蔣凡對如涵電商、張大奕所有淘寶、天貓店鋪的經營活動并無任何利益輸送行為。
4月27日,記者獲悉,兒童護理用品品牌青蛙王子通過云直播正式發布三大戰略:全面升級品牌卡通形象、推出C2B產品開發模型、正式開啟社交新零售形態并啟動“最美媽咪”IP打造計劃。
近日,周揚青羅志祥分手的事引發熱議, HeBe田馥甄轉發了一篇觀點文章,間接表達了對羅志祥周揚青一事的看法,引發爭議后田馥甄所代言的護膚品品牌方freeplus芙麗芳絲刪除關于她的內容,求生欲滿滿
4月23日,三只松鼠發布了《關于全資子公司完成工商注冊登記暨對外投資設立全資子公司的進展公告》。公告顯示,基于戰略發展需要,三只松鼠擬設立9家全資子公司,并由設立完成后的三只松鼠供應鏈管理公司設立全資子公司、即公司的全資孫公司三只松鼠華東供應鏈管理公司。
4月22日,丸美股份(603983.SH)發布2019年報稱,實現營收18.01億元,同比增長14.28%;實現凈利潤5.15億元,同比增23.99%;擬每10股派發現金紅利3.90元(含稅)。
當疫情之下,社交電商成為社會新的風口,淘寶,京東,餓了么等等各大企業繼續引領行業發展,但其他企業也不甘示弱紛紛布局線上。4月24日,扎根女性健康領域的俏妃小店發布2.0版,正式官宣對外上線。那么,新上線的俏妃小店2.0版,對當今“百家爭鳴”的社交電商領域,會帶來怎樣的變化?
今年3月,主打以折扣價銷售國際一線美妝熱銷款的繽紛上享全球精品館開業的消息讓不少因為疫情原因而無法去免稅店購買日常所需產品的消費者躍躍欲試,但需要支付298元/年的會員年費又讓他們心里開始默默打鼓,“到底劃不劃算”成了不少人糾結的重點。與此同時,來自山姆會員商店的數據顯示,疫情期間,其線上訂單出現了爆發性增長,“有一段時間的線上業務量比過去同期增加了5倍。”山姆會員商店相關工作人員表示。
近日,廣東貝必佳母嬰用品有限公司(以下簡稱“貝必佳母嬰”)在某電商平臺的店鋪銷售佳寶萊孕婦橄欖油時,宣稱該產品為“預防妊娠紋專用護膚品”,涉嫌違反廣告法,被廣州市越秀區市場監督管理局處以1000元處罰。
4月17日,寶潔(PG.NYSE)公布2020財年第三季度(即2020年1-3月)業績報告稱,凈銷售額為172.14億美元,同比增長5%;凈利潤為29.17億美元,同比增長6%。
長江商報消息 2020年,一場突如其來的疫情打亂了所有人的生活節奏,對化妝品行業而言,這更像是一場考驗。記者走訪發現,商場內的化妝品雖然已陸續開業,但客流量稀少。
細數近年來火遍世界的中國面孔不難發現,她們大多擁有著一雙勾魂迷人的東方眼。“一雙瞳人剪秋水”“眉蹙春山,眼顰秋水”……東方眼中自帶的靈氣和神韻,讓中國女性之美深入人心。
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